Réduire les incertitudes et déterminer une cible 🏹 limpide

• Définir la situation actuelle
• Décrire en détail la situation future
• Déterminer les objectifs et les sous-objectifs à atteindre
• Déterminer les crières de succès
• Discerner le contenu inclu du contenu exclus du projet
• Documenter les enjeux, les risques et les contraintes

Le travail à cette étape prend la forme d’interviews et d’ateliers impliquant les parties touchées de près et de loin par le projet.

L’énoncé de la cible est le livrable de cette étape. Il doit être approuvé par le sponsor.

Déterminer le chemin à prendre pour atteindre la cible 🏹

Identifier et sélectionner la meilleur solution

• Rassembler la meilleure équipe possible
• Documenter des solutions pour obtenir la solution future décrite dans l’énoncé
• Évaluer les solutions et recommander la meilleure
• Ajuster l’énoncé de la cible au besoin
• Présenter et faire approuver la solution recommandée et l’énoncé ajusté

Planifier le chemin vers la cible

• Décrire le chemin en identifiant les étapes, les activités ainsi que leur(s) dépendance(s)
• Évaluer l’ordre dans lequel les activités doivent se produire
• Évaluer les efforts et les délais requis
• Identifier les risques et documenter les plans de contingence